OliverG [das archiv von 'typo']

Darum hat Oliver gerade ein Foto gemacht:

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Update: Zum 'Bewerbungsposting' bei: http://typo.twoday.net/stories/586943/

Marsela arbeitet noch bei jemand, dem demnächst das Internet gehört, wir verraten aber nicht,wer das ist. Aber Ihr lest ja Nachrichten, gell?
Marsela verwaltet nicht nur zu Hause ein kleines Netzwerk, sie ist auch sonst fit mit Computern.
Sie hat in Zweibrücken "Digitale Medien" studiert und dann Diplominformatik und bevor Sie fragen, was da der Schwerpunkt war: Sie kann alles, aber nix richtig.

Das heißt ja nicht, dass sie kein Lieblingsgebiet hätte: Das ist das Projektmanagement. Sie macht gerade eine Zertifizierung in diesem Bereich, würde aber auch in die Programmierung gehen oder ins Webdesign, das sie schon betrieben hat.

Eigentlich wollte Marsela Kampffliegerin werden. Aber als Nicht-Deutsche mit Brille und Zahnplomben waren da die Chancen zu schlecht. Frau kann nicht alles haben.

Wenn Sie also eine engagierte Projektmanagerin suchen, die sich in vielen IT-Themen auskennt, schätze ich: Sie sind bei Marsela an der richtigen Adresse. Und sie sollte ggf. mal bei http://etes.de fragen. Sagt Jan.

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Nachtrag: Foto unter:
http://typo.twoday.net/stories/586961/

Als mein erster Gast sitzt Kurt Prangenberg bei mir.

Sein Dienst finde-fuchs.de ergänzt herkömmliche Suchtechniken im Internet wie Google um eine Produkt- und Dienstleistungssuche nach Branchen. Dabei werden für den anbietenden Firmenkunden nur qualifizierte und handverlesene Suchanfragen weitergeleitet. Für den Suchenden ist die Suchanfrage kostenlos, für Firmen regional in einer Branche ebenfalls. Für umfangreichere Firmenlistungen werden kostengünstige Pakete angeboten. Für finde-fuchs.de werden noch Partner für den regionalen Vertrieb gesucht.

Durch die Freitextsuche der Suchmaschine sind auch Anfragen nach besonderen Objekten wie Kettenhemden, Wandmalereien, speziellen Renovierungen und Jobanfragen gesucht werden. Die Suchanfragen werden auf Wunsch anonymisiert an die Anbieter weitergeleitet und von diesen beantwortet.

Bernd Lederle von http://www.archimedialab.com/ ist durch die harte Schule der LA- Architekturszene gegangen: bei Daniel Libeskind (der entwarf den Freedom-Tower in NYC und das jüdische Museum in Berlin).

Das kann ich jedem empfehlen. Man lernt ein komplettes Umdenken, ein Hinterfraegen von allem was man bisher für gegeben hielt. Es ist zwar sehr viel Stress, aber es lohnt sich.
Der größte Druck dabei, kommt vom Wettbewerb der MItarbeiter untereinander - gar nicht vom Chef. Das ist hier in Deutschland anders.

Die Lage für Architektur in Deutschland ist offenbar recht flau. Denn die Wettbewerbe, die früher lokal ausgeschrieben wurden, werden jetzt europaweit verteilt.
Wer heute noch keine 12 Krankenhäuser gebaut hat, wird auch einen solchen Auftrag nicht kriegen. Für junge Büros ist es hier besonders schwer.

Früher lief die Akquise größtenteils über Wettbewerbe - da muss man heute umdenken und eher direkt an den Kunden herantreten, meint Lederle.
Sein Tipp: Über gute Ideen und Originalität kann man Aufträge bekommen, die man über Referenzen nie bekommen hätte.

Architekten dürfen ähnlich wie Ärzte nicht werben - sogar Webseiten waren lange umstritten. Weblogs wären da interessant - aber auch intern zur Kommunikation zwischen Ingenieuren, Kunden und anderen Projektbeteiligten. Bisher läuft der Austausch von Plänen über FTP und der der anderen Daten über E-Mail.

So, jetzt demonstrieren wir noch, wie man ein Bild einbindet. Das ist für Architenkten natürlich wesentlich:


Neckar Forum Esslingen (natürlich designt von archimedialab)

Das Live-Blogging kommt bei den Teilnehmern hier gut an, wie schon an den vielen Beiträgen zu sehen ist. Daher gehen wir jetzt zu parallelem Blogging über:

Oliver hat mich bereits als Sponsor der Internetverbindung vorgestellt. Nun werde ich ihn auch beim Blogging unterstützten. Zunächst möchte ich mich hier noch selbst kurz vorstellen, damit ihr wisst, wer sich hinter den Beiträgen mit dem Benutzerkürzel "xut" verbirgt.

Mein Name ist Jan Theofel. Der Kontakt zu Oliver kam über den Bloggerstammtisch Stuttgart/Karlsruhe zustande da ich selbst mehre eigene Blogs betreibe: Einen technischen Blog, einen persönlichen Blog, einen Gemeinschaftsblog über Kochen und einen Blog zu der von mir geleitet Informatik-AG.

Was wir in der Firma so machen blogge ich nachher. Jetzt kommen erst mal die Gäste an die Reihe. ;-)

Zu meinem OpenBC_Profil.

Ich habe beobachtet wie Sie da die Texte aus dem Ärmel schütteln. Respekt, ein echter Profi.

Das hört man gern ;-). Ist auch nicht ganz einfach hier - während sich alle be..dingsen außenrum. Kontaktieren, mein ich.

Der Satz kam grade von Ulrike Hensel (Koaktiv - Lektorat, Textcoaching).

Meine Lieblingszielgruppen sind Trainer, Coaches, Berater und Einzelselbständige. MIt denen ich ich ko-aktiv Texte entwickeln und feinschleifen kann. Das Erstgespräch findet im 1:1-Kontakt statt und es wird geklärt, was entstehen soll. Ich berate von der ersten Ideen-Sammlung bis zu Druck oder dem Veröffentlichen auf der Website.

Ulrike arbeitet auch schon mal mit namhaften, aber hier mal wieder ungenannten, Trainern an Buchoprojekten (drum sind die Dinger überhaupt lesbar, Leute!). Es geht ihr darum, dass man durch die Texte den Menschen hindurchspürt. Nur so wird ein Text authentisch und lebendig. Ein bisschen wie beim Bloggen halt.

Demnächst reden wir, wenn wir eine Firma anrufen, nicht mehr mit der Telefonistin mit der sexy Stimme sondern mit einer noch verführerischeren Stimme vom Band, das von einem Rechner gesteuert wird und auch kein Band ist sondern ein Speicher. Und damit befasst sich Peter Beckschäfer von EXCELSIS Informationssysteme GmbH.

Eine Reihe solcher Systeme laufen schon jetzt zum Beispiel bei der UBS, beim schweizer Telefondienstleister Orange oder bei Jamba. In BaWü läuft die Zählerstandserfassung der EnBW über dieses System.

Unser Credo ist: Call-Center-Agenten von den Standardaufgaben zu erntlasten, damit sie mehr Zeit für die Kunden haben.
Eine solche Anlage lohnt sich bereits ab 30-40 Call-Center-Agenten. Dann lassen sich solche Prozesse herauslösen. Das ist stark vom Einzelfall abhängig.
Am Wichtigsten ist uns das positive Anruferlebnis: Dem Kunden soll geholfen werden. erklärt Peter Beckschäfer.

Ohne Projektmanagement versinkt alles im Chaos und der Herr über das Chaos ist Karsten Hoffmann vom Steinbeis Transferzentrum IT-Projektmanagement. Und da wir wissen, dass ohne Networking Projektmanagement und Chaos gar keinen Spaß machen, ist Karsten auch noch in einigen Netzwerken aktiv:
* SENS - Software Experts Network Stuttgart - http://www.SoftwareExperts.de
* Regionale Fachgruppe IT-Projektmangement (da ist er der 'Kümmerer') http://www.stz-itpm.de/fg-itpm
* Er ist Leiter des erwähnten Transferzentrums und das ist eine ganz witzige Sache, denn als solcher ist er Freiberufler und sozusagen 'Lizenznehmer' der Dienstleistungen der Steinbeis-Zentrale.

Ferdinand Steinbeis war ein schwäbischer Tüfler Mitte-Ende des 19. Jahrhunderts, der als erster über den Transfer von wissenschaftlicher Forschung in die betriebliche Produktion nachgedacht hat. Und damit ist er natürlich der Übervater aller Technik-Schwaben. Hoch soll er gelebt haben, der Namensgeber alle Schulen, die nicht nach Uhland oder Schiller benannt sind.

Demnächt hat Karsten eine Großveranstaltung: den Expertentag IT-Projektmanagement. Am 15. April in Stuttgart erfahren wir alles rings um Arbeitsteilung, Teamleistung und Change-Management. Dazu gehört auch das umstrittene Thema Offshore-Projekte und ob sie wirklich, tatsächlich und eigentlich was bringen.
Bei Teamleistung geht es darum unter welchen Randbedingungen Teams Höchstleistungen bringen können. Einer der Hauptreferenten nennt seinen Vortrag "Das widerständige Nest - Anforderungen an Teams mit höchster Leistung". Also gar kein Kuschelkurs für Teams, nur in der konstruktiven Auseinadersetzung der 'kundennahen' Teams mit den 'schwerfälligen' (um nicht 'dummen' zu sagen) Zentralen liegt der Erfolg.

Doris Brauner ist Trainerin und trainiert in Allem, was man als erfolgreicher Geschäftsmensch so braucht: Verkaufen, Führung, Kommunkation und allgemeines Überleben.

Das geht vom kleineren Unternehmen bis Weltkonzernen wie T-Systems oder mittelständischen Unternehmen wie Steeb Anwendungssysteme (eine SAP-Tochter) oder TDS (Outsourcing und Beratung). Auch die Automobilzulieferindustrie, an der die Region ja reich ist, gehört zu ihren Kunden.

Ihre Firma ist Gustav-Käser International und Doris ist vor allem in Baden-Württemberg im Einsatz.

Der neuste Trend ist so alt wie die Menschheit: Wir wirken immer. Und da wir nicht nicht wirken können, sollten wir versuchen positiv zu wirken. Und das bringe ich meinen Kunden bei. sagt Doris. Das ist der schöne Satz: Man kann nicht nicht-kommunizieren. (Paul Watzlawick)

Martin Metzger ist ein echter OpenBC-Sportler. Mit einem Ex-Kollegen wetteifert er um die größte Zahl der 'Kontakte zweiten Grades'.

Martin hat einen neuen Job - oder besser eine neue Berufung: Er verlässt die schnöde IT und importiert ab sofort chinesische Antiquitäten.

http://www.yangtze-international.com ist seine neue Basis. Ein Klassenkamerad lebt seit acht Jahren in Hongkong und die beiden haben in der Zeit dieses Geschäft aufgezogen. Und jetzt ist es reif für den 100%-Wechsel.

Er lernt übrrigens fleißig Chinesisch und sucht eine chinesische Lehrerin (eine LehrerIN muss es schon sein, wegen der Motivation) in Stuttgart und Umgebung. also einfach sein OpenBC-Profil anklicken oder hier in den Kommentaren um Kontakt bitten. (Aber auf Deutsch oder Englisch, ja? ;) )

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Martin überlegt, ob wir nicht zusammenarbeiten und er zwei Blogs als interne Kommunikationsplattform mit dem Kollegen in Honkong und eines zur Kunden-Ansprache benutzt. Man könnte dann zum Beispiel mitlesen, wo der Container mit der frischen Alt-Ware gerade auf dem Weltmeer schippert.

Armin Neumaier ist hier, den hab ich schon auf ein paar OpenBC-Treffen gesehen und er ist bei Alcatel SEL (über dessen Situation wir hier nicht bloggen).

Ich finde es genial, dass es hier größer geworden ist. Am Anfang waren es nur sechs Leute und jetzt sind es über 70. Und ich finde es gut, dass jetzt ziemlich viele Nicht-ITler da sind.


Arnmin war damals im Biergarten des "Amadeus" dabei - letzten Sommer als wir drei Studnen lang jedes Mal wenn einer dazu kam eine neue Vorstellungsrunde machten. Das war die lustige Urzeit von OpenBC Stuttgart. *seufz*

Heike Speidel aus Reutlingen macht Ladeneinrichtungen und andere Raumplanung und Möbeldesign: http://www.heike-speidel.de/

Das letze Projekt war ein Optiker, aber auch Arztrpraxen findet sie interessant, denn für kranke Menschen eine angenehme Atmosphäre zu schaffen, in der sie sich trotz ihrer Situation wohlfühlen können, ist eine Herausforderung. Und auch die Arbeitsabläufe der dort arbeitenden Helfer und Ärzte müssen in Betracht gezogen werden. Schön und funktional muss die Einrichtung sein.

Ab der Fertigstellung des Rohbaus bis zum Hängen der Bilder betreut Heike Speidel ihre Kunden in ganz Baden-Württemberg und Bayern: auch in Bamberg und München ist sie gefragt.

Ihre Kunden kommen hauptsächlich über Empfehlungen zu ihr - Ausweis für gute Leistungen. Aber auch über das Internet finden Kunden zu ihr.

Über die Geschäftslage kann Frau Speidel gerade nicht klagen, aber das ist offenbar noch kein Vorbote des Aufschwungs sondern eher auf die individuelle Situation zurückzuführen.

Große Projekte dauern bis zu einem Jahr, kleinere Projekte kann man auch schon binnen zwei bis drei Monaten abschließen.

Tina Renz ist hier. Drüben am Tisch saß sie neben mir und hat einen Shop: http://www.seideundsonders.de

Teils werden sie Sachen eigens für ihren Shop produziert - und zwar klassisch handwerklich und nicht vom Fließband und teils verkauft sie hochwertige Designware - wie die Taschen der Firma abro

Dabei hat sie einen Paschmina-Schal - das ist eine Art Kaschmir: Wolle von Himalaya-Bergziegen. Also ich möchte die nicht jagen und scheren, aber der Schal ist schön weich.

Der Laden ist in Stuttgart - aber leider nur ein Online-Shop. Man kann also nicht hinkommen und probekuscheln.

Einer der anderen Vorträge beim OpenBC-Treffen war von Hans-Dieter Stumpe, der von einem EU-Projekt zur Sensibilisierung von Unternhemern bei Krisen berichtet. Für nur 150 Euro - einem rein sybolischen Preis - können Firmen sich an dem Projekt beteiligen, bekommen eine Anlayse und Schulungen, um ihre Probleme in den Griff zu bekommen bei http://firmenfit.de

OpenBCler Stumpe ist auch direkt erreichbar bei http://hds-consult.de